For Sikkerhetsledelse står DSBs fem anbefalinger for bedre beredskap og kontinuitet sentralt i all vår rådgivning, kurs og opplæring.

1. Identifiser kritiske områder

• Kartlegg hvilke funksjoner og aktiviteter som er mest avgjørende for virksomheten.
• Vurder hvilke interne prosesser dere er mest sårbare for å miste.

2.  Vurder konsekvensene ved avbrudd

• Analyser hvilke følger det får dersom virksomheten blir forstyrret eller stopper opp.
• Ta hensyn til økonomiske tap, omdømme, og avhengighet hos kunder og samarbeidspartnere.
• Kontroller mot krav som følger av lover, forskrifter og inngåtte avtaler.

3.      Få oversikt over avhengigheter

• Undersøk hvilke ressurser de kritiske aktivitetene er avhengige av – både internt og eksternt, som for eksempel leverandører.

4.      Iverksett tiltak for å sikre kontinuitet

• Vurder hvilke tiltak som kan opprettholde driften ved ulike typer hendelser, uavhengig av årsak.
• Tiltakene kan være forebyggende, reparerende eller bidra til å skape redundans.

5.      Utarbeid plan for gjenoppretting og normalisering

• Lag en plan for hvordan virksomheten skal komme tilbake til normal drift etter en hendelse.

I vår tilnærming til beredskap har vi alltid en helhetlig tilnærming til sikkerheten, beredskap og kontinuitet. Vi identifiserer verdikjeden, særskilte prosesser og avhengigheter som kan utgjøre store risikoer og øver på å håndtere disse på en adekvat måte. Sikkerhetsledelse gjennomfører årlig ca. 50 beredskapsøvelser og praktiske kurs som gjør virksomheter og ansatte trygge på håndtering av uønskede hendelser som truer verdikjeden.

Hvorfor velge Sikkerhetsledelse?

• Handlekraft: Rask respons og tydelige anbefalinger – fra rådgivning til gjennomføring.
• Enkelhet: Kompleks fagkunnskap oversatt til forståelige tiltak du faktisk kan implementere.
• Kompetanse: Erfarne konsulenter med solid bakgrunn fra politiet og håndtering av reelle kriser.

Ta kontakt med oss for en ytterligere dialog for hvordan vi kan understøtte og forberede din virksomhet på å håndtere uønskede hendelser.