Rådgivning ved bekymring og innsiderhendelser
Når en bekymring gjelder en person med betrodd tilgang, må virksomheten handle raskt, forholdsmessig og kunnskapsbasert. Vi bistår med å strukturere situasjonen, vurdere risiko og etablere en trygg vei videre.
Støtte når situasjonen er uklar
En bekymring kan oppstå gjennom et varsel, uvanlig aktivitet, endret adferd, en tilgangshendelse eller mistanke om at informasjon eller verdier er utsatt. I den første fasen er informasjonen ofte ufullstendig, samtidig som feil håndtering kan skade både mennesker, bevis, drift og tillit.
Vi gir konfidensiell rådgivning og beslutningsstøtte til ledelsen og relevante fagfunksjoner. Målet er å etablere et så presist situasjonsbilde som mulig, sikre nødvendige verdier og ivareta alle involverte på en forsvarlig måte.
Vi kan bistå med
- innledende vurdering og strukturering av bekymringen
- kartlegging av berørte verdier, tilganger, sårbarheter og mulige konsekvenser
- råd om umiddelbare, forholdsmessige risikoreduserende tiltak
- etablering av tverrfaglig håndtering mellom ledelse, HR, IT, sikkerhet og juridisk funksjon
- plan for informasjonsinnhenting, dokumentasjon og kvalitetssikring
- støtte til samtaler, varsling, kommunikasjon og intern koordinering
- vurdering av behov for politi, myndigheter eller annen spesialistkompetanse
- evaluering og læring etter avsluttet hendelse
En balansert og forsvarlig prosess
En bekymring er ikke det samme som at en person har gjort noe galt. Håndteringen må derfor bygge på fakta, tydelige fullmakter, konfidensialitet og respekt for personvern og arbeidsrettslige rammer. Vi hjelper virksomheten med å skille observasjoner fra antakelser og med å velge tiltak som står i forhold til den faktiske risikoen.
Ved behov kan bistanden kombineres med tekniske undersøkelser, trusselvurderinger, beredskapsstøtte eller andre relevante tjenester. Oppdraget tilpasses situasjonens alvorlighetsgrad og virksomhetens eksisterende beredskap.
← Tilbake til Sikkerhetskultur og innsiderisiko